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IT业9大最糟糕CEO决策:雅虎拒绝微软收购在列

来源: 成功一生 原创/编辑: SUC13.COM 我也投
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据国外媒体报道,信息技术、软件和电脑公司的绝顶聪明的CEO们也不可避免地会有一些糟糕透顶的决策。这些错误的决策或让公司一下子损失几十亿美元营收,或让整个公司轰然倒闭,读起来令人唏嘘,发人深省。现在精选技术行业史上最糟糕的九大CEO决策,以飨读者。

Digital公司CEO加里拒绝IBM使用其操作系统

在20世纪70年代末,IBM开始研制5150 PC电脑,但是要让它正常运行,就首先需要一款操作系统。于是,IBM CEO约翰-奥佩尔与当时唯一一家比较正规的操作系统开发商Digital Research创始人兼CEO加里-基尔代尔联系,要求获准在5150 PC电脑以及该公司将来开发的电脑上使用Digital Research公司的CP/M操作系统。但是,到最后,双方的谈判并未达成一致意见。后来,IBM开始寻求PC电脑部门买家,并逐步退出了PC电脑行业;而Digital Research公司的CP/M操作系统也逐渐式微,并被后来居上的微软MS-DOS操作系统击败。

奥斯本电脑公司CEO心急推新一代电脑

作为奥斯本电脑公司的创始人兼CEO,亚当-奥斯本开创了便携式电脑行业的先河,率先推出了搭载CP/M操作系统的Osborne 1电脑。但是,在1982年,当经销商的Osborne 1电脑库存还是满满当当的时候,奥斯本又迫不及待地推出了第二代电脑Executive。次年,他甚至还公开谈论起了第三代电脑Vixen。由于消费者听说奥斯本电脑公司马上要推出新一代的电脑,他们都不愿购买当时正在销售的Osborne 1电脑,结果导致奥斯本电脑公司的产品积压在仓库卖不出去,最后不得不在1983年11月宣布破产。后来,这种现象被叫做“奥斯本效应”,这个案例被商学院列为了经典教案。

惠普CEO普拉特关停旗下芯片厂

1994年,惠普CEO刘易斯-普拉特认为,公司自己运营微处理器生产厂的成本太高,于是决定停止生产和研发PA-RISC芯片,关闭自己的微处理器生产厂,转而与英特尔合作生产IA-64芯片。在2001年,经过7年的研发和几十亿美元的资金投入,惠普和英特尔最终发布了这款芯片,并改名为Itanium。但是,这款芯片相对于x86芯片来说性能非常低下,遭遇恶评如潮。更糟糕的是,在2002年,惠普在与康柏进行合并时,也逐步停产了康柏旗下当时已在高性能计算环境中取得一定成功的64位Alpha RISC芯片。这两家公司的CEO均认为这项业务与英特尔的IA-64芯片业务重叠。现在,只剩下惠普一家公司还在销售搭载Itanium的服务器,其他公司都已失望离去。

惠普CEO卡莉收购康柏

2001年,惠普CEO卡莉-费奥莉娜决定以250亿美元收购康柏。当时,很多大股东均极力反对此次收购活动,声称康柏与惠普有太多重叠的产品,而且收购康柏可能会让惠普卷入竞争对手IBM正在退出的低利润PC电脑业务之中。但是,费奥莉娜决定坚持自己的决策。结果,在费奥莉娜掌权期间,合并后的新惠普市值萎缩了一半,并被迫裁掉了大量员工。2005年,费奥莉娜被迫下台。

苹果CEO斯库利驱逐乔布斯

1985年,苹果正处在技术转型时期。为了帮助该公司成长,创始人史蒂夫-乔布斯聘请了百事可乐高管约翰-斯库利担任CEO。尽管乔布斯被认为是苹果最具魅力和最活跃的员工,而且Macintosh电脑小组就在他的直接领导之下,但是他的火爆脾气让他难以与人相处,他与这个小组成员、斯库利以及董事会的关系日益紧张。最后,乔布斯被赶出了公司。在没有乔布斯的11年期间,苹果跌入了最低谷。没有了乔布斯的高瞻远瞩和领导,苹果的创新活动大大减缓,而且经历了几次领导班子更迭。营收和股价也大幅下跌。直到2007年,乔布斯重新掌舵,苹果才恢复生机,并获得了突飞猛进的发展。

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